12月3日，徐州市環(huán)保集團(tuán)召開十二月份調(diào)度會，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王斌出席會議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铐g主持。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理宋新華、程曉明，黨委委員、紀(jì)委書記戴傳東，集團(tuán)公司本部中層干部，各公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

       王斌指出，各部室要圍繞各自職責(zé)做好條線管理，各單位要量化工作任務(wù)做好總結(jié)規(guī)劃。

       一、圍繞目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)沖刺

       全面梳理總結(jié)，查找問題所在，補(bǔ)齊空缺短板。針對涉及年度目標(biāo)任務(wù)完成的硬性指標(biāo)，要靈活運(yùn)用體制機(jī)制，發(fā)揮主觀能動性，制定強(qiáng)有力的推進(jìn)措施，生產(chǎn)運(yùn)營部強(qiáng)化日常督查調(diào)度，全力沖刺保障全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

       二、積極推動項(xiàng)目落地

       各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，加強(qiáng)與各縣市區(qū)溝通對接，排出一批近期能夠落地的工程項(xiàng)目，加大項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)力度。在提高今年業(yè)績的同時(shí)，為明年集團(tuán)跨越式發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

       三、做好人才招聘工作

       各單位主要負(fù)責(zé)人要提高重視程度，結(jié)合前兩次招聘經(jīng)驗(yàn)，謀劃好機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)展思路和人才需求，通過本次招聘進(jìn)一步充實(shí)人員，更好的保障各項(xiàng)工作如期開展。

       四、做好國企改革行動方案

       根據(jù)市國資委反饋的意見建議，由發(fā)展部牽頭，各部室、各單位積極配合，迅速組織整改落實(shí)，任務(wù)層層分解，責(zé)任壓實(shí)到人，本月完成經(jīng)理層簽約工作。

       五、完善群團(tuán)組織組建

       隨著集團(tuán)工會的成立，相應(yīng)的群團(tuán)組織建設(shè)需要提上日程，借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀做法，盡快完善群團(tuán)組建并正常開展工作。

       六、出臺薪酬考核方案

       集團(tuán)黨委組織部聯(lián)合各單位，會同南京智域公司盡快制定完善集團(tuán)薪酬考核制度，在本月拿出初步方案。

       七、提前做好年底考核準(zhǔn)備工作

       要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)則制定、預(yù)備通知等多方面提前謀劃，做好各項(xiàng)考核準(zhǔn)備工作，在市委市政府、市國資委考核前完成集團(tuán)內(nèi)部二級、三級公司的考核。通過考核評估兌現(xiàn)獎懲，樹立優(yōu)秀先進(jìn)典型，弘揚(yáng)正氣、提振士氣、匡正風(fēng)氣，以昂揚(yáng)姿態(tài)實(shí)現(xiàn)明年跨越式發(fā)展。

       楊韌表示，各部室，各二級、三級公司要進(jìn)一步明確明年重點(diǎn)工作，細(xì)化預(yù)算編制，安排部署工作方向，制定安全和環(huán)保責(zé)任清單，提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，形成日常管理體系，助推集團(tuán)公司明年跨越式發(fā)展。