為進一步貫徹落實徐州市環(huán)保集團年中工作會議精神及國企改革三年行動任務(wù)分解工作部署，切實加強對子公司人力資源工作的管理和服務(wù)，近日集團公司黨委組織部（人力資源部）全體人員赴所屬子公司開展工作調(diào)研。

在為期三天的調(diào)研中，集團黨委組織部（人力資源部）結(jié)合調(diào)研工作重點任務(wù)，深入到各子公司聽取人力資源管理工作匯報，查看了各子公司人力資源臺賬，對各單位的人力資源組織機構(gòu)、編制定員，規(guī)章制度建設(shè)、干部管理、用工規(guī)范及薪酬績效分配等情況進行了詳細了解，同時針對工作中的難點及亟待解決的問題與各子公司負責人進行了深入探討和交流。

同時，集團公司對各子公司分別提出了具體意見和建議:

• 新組建單位要進一步梳理機構(gòu)人員設(shè)置、理清存在的問題和提出解決辦法。
  
  
• 要加強與集團人事部門的溝通交流，以便更好地開展工作。
   

• 強化內(nèi)控體系，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范人事管理工作。

   

• 強化人才管理，加強企業(yè)文化建設(shè)，以高質(zhì)量人才推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此次調(diào)研交流高效務(wù)實，切實解決了部分子公司人事管理工作中存在的問題，對集團公司規(guī)范人力資源管理工作程序、提升管理水平和管理效能起到積極推動作用。