8月4日下午，徐州市環(huán)保集團召開本月調(diào)度會，總結(jié)近期經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點工作。集團公司黨委書記、董事長王斌出席會議并講話，會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理楊韌主持。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理宋新華、程曉明，黨委委員、紀委書記戴傳東，集團公司本部中層干部，二級公司主要負責(zé)人參加會議。

• 要提高政治站位。認真貫徹落實中央和省、市委各項決策部署，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，全面從緊從嚴做好疫情防控工作。各位負責(zé)人要勇于當(dāng)擔(dān)、敢于作為，帶領(lǐng)廣大干部職工建立起牢固的基層防線。
  

  
  

• 要強化應(yīng)急能力。加強應(yīng)急能力儲備，隨時做好突發(fā)性應(yīng)急處置準備，牢固樹立“寧可備而不用、不可用而無備”的思想，根據(jù)疫情形勢及時調(diào)整完善疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，突出重點行業(yè)、重點部位。

  
  

• 要落實防控責(zé)任。牢牢守住防控關(guān)口，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持堵漏洞、補短板、防反彈，認真執(zhí)行各項制度規(guī)定，構(gòu)筑“鐵桶式”防控體系，確保不留死角、不出問題。

  王斌指出，全體干部職工要強化目標意識和計劃意識，圍繞整體經(jīng)濟指標，再做好以下三個方面：
  
  
  一、進一步完善機構(gòu)職能。集團公司整體組建已基本完成，各項規(guī)章制度已逐步建立。各部室要樹立大局意識，明確主責(zé)主業(yè)，對下屬企業(yè)切實起到管理調(diào)度作用，將整個集團融為一體，將各項工作落細落實。各二級、三級公司應(yīng)結(jié)合自身實際和國企改革三年行動方案，完善各自組織機構(gòu)、人員配置、制度建設(shè)。

  
  

  二、進一步加強對重點經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況的分析研判，以月保年。月調(diào)度會議的目的是在于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，匯報材料要清晰明了，突出重點，對當(dāng)前存在的問題能夠提出有效的補救措施。利用剩下的五個月時間挽回上半年欠賬。以月保年，確保完成集團下達的年度目標任務(wù)。

  
  

  三、進一步強化督查督辦工作。集團計劃設(shè)立督查小組，對各項重點工作、重點項目、領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的重要事項等進行督查督辦。以改進工作作風(fēng)，提升辦事效率，提高責(zé)任意識，做到強化督辦、事后考評、問題追責(zé)。
• 楊韌表示，要從集團整體角度出發(fā)，抓好整體規(guī)劃、抓好項目建設(shè)、抓好預(yù)算管理。高度重視疫情防控工作，要及時傳達并落實上級各項防控要求。集團全體干部職工要密切關(guān)注官方疫情防控工作信息，及時做好個人防護。面對網(wǎng)上各種非官方渠道信息，要切實做到不信謠、不傳謠，抵制謠言散布，弘揚社會正氣。